Línea 04
Estereotipos y creencias limitantes
Lo que creemos también influye en lo que hacemos.
Muchas decisiones que parecen individuales están atravesadas por aprendizajes sociales, estereotipos y creencias que hemos incorporado a lo largo de la vida.
Por qué importa en las organizaciones
A veces el primer paso para cambiar una conducta es preguntarnos. Esta línea habilita preguntas que rara vez se hacen en los espacios de trabajo:
- 01¿Por qué creo esto? El origen de la creencia. Familiar, cultural, social, organizacional.
- 02¿De dónde aprendí esto? Las fuentes que la alimentan y la sostienen en el tiempo.
- 03¿A quién beneficia? Las asimetrías que la creencia ayuda a mantener.
- 04¿A quién limita? Las personas y posibilidades que quedan por fuera cuando esa creencia opera.
- 05¿Qué pasaría si lo mirara de otra manera? Apertura a nuevas formas de entender lo mismo.
Metodología
Diagnóstico
Exploración de creencias que están operando en el equipo o la organización, sin juicio y con curiosidad.
Reflexión
Espacios participativos donde las preguntas se trabajan colectivamente, no como verdades individuales.
Transformación
Traducción de los aprendizajes a prácticas, decisiones y políticas que sostengan los cambios.
Lo que creemos puede cambiar lo que podemos hacer.
Diseñemos un espacio donde las creencias del equipo se pongan sobre la mesa.
Conversemos